2016年12月30日,深圳市蓝云软件有限公司(以下简称蓝云软件)夺得浙江众泰汽车制造有限公司杭州分公司(以下简称众泰汽车)项目管理系统中标资格,为众泰汽车搭建统一的信息化项目管理系统平台。 众泰汽车始建于2003年,现有员工两万人,是一家以汽车整车及发动机、变速器等汽车关键零部件为核心业务的民营企业,在浙江、湖南、江苏、山东等省布局了整车生产基地。旗下拥有众泰、江南两大汽车自主品牌,营销网络遍及国内各大中小城市,产品远销阿尔及利亚、智利、俄罗斯等国家和地区。2016年销量突破35万辆,同比增长60%,产值近400亿元。 随着业务的快速增长,研发成本剧增是众泰汽车亟待解决的重大问题。经公司领导层战略决策,众泰汽车决定构建统一的项目信息化管理平台,以规范和固化业务流程及要求。 经过对主要项目管理系统厂商的严格筛选和评估,众泰汽车最终选择引进深圳蓝云软件EasyTrackPPM,助其规范化和条理化项目业务流程,从而提高项目管理效率,缩短项目管理周期,进而降低研发成本。 EasyTrack PPM是企业级项目管理软件,覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面,一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。 通过本项目建设,EasyTrack PPM将为众泰汽车实现以下内容: 1、系统建设:搭建统一的信息化项目管理平台,规范和固化业项目管理业务流程,提高项目管理效率; 2、项目计划管理:项目组合管理,计划模板的编制,计划的导入导出、审批、进度跟踪与评估; 3、项目交付物管理:交付物模板编制、交付物与计划关联、交付物审批及检索等管理; 4、项目资源管理:人员分配、工时统计和组织机构维护等管理; 5、项目风险管理:项目风险预警、应对与分析、跟踪与监控等; 6、项目绩效管理:项目组织、部门、个人的绩效评价体系及维护; 7、项目预算管理:预算模板的编制和严格控制预算费用发生的准确性; 8、项目变更管理:项目基本信息变更、计划变更、资源变更、交付物变更等; 9、项目报表管理:周/月报表模板的编制、报表的审批及报表的导入导出等; 10、系统集成:支持与ERP系统和邮件系统等集成; 11、移动应用:移动端灵活应用于研发项目状态信息推送、信息统计分析、检索。
|