![]() |
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | ![]() |
会员中心 | ![]() |
资料库 | ![]() |
论坛 | ![]() |
博客 |
![]() |
|
![]() |
|
|
标题:BANI时代下,项目如何实现价值交付?
楼主
|
|
![]() ETPPM PMB:2805 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2016/6/13 |
随着时代的变化,继VUCA时代后、新的语言出现:BANI一词逐渐流行起来。BANI,取自四个英文单词 Brittle(脆弱的)、Anxious(焦虑的)、Nonlionear(非线性的)、Incomprehensible(费解的)首字母的大写。 Brittleness(脆弱性): 在BANI时代,系统和组织可能会突然、且无预警地崩溃。 Anxiety(焦虑感): 由于不确定性和脆弱性,最终导致不同程度的焦虑。 Non-Linear(非线性): 原因和结果不再是能够预先评估的,意味着小的变化可能会引发大的结果;或者大的努力只产生微小的影响。 Incomprehensibility(不可理解):由于信息过载和复杂性,很多情况都难以理解。 BANI这个词与VUCA相比,VUCA重点关注外部环境的不稳定和复杂性,而BANI更注重人们在这样的环境中的真实感受和看法,更加准确地捕捉了我们面临的现实挑战,充分概括和描述了当今时代特征。 在BANI时代下,项目的不确定性大大增加,由于外部环境的脆弱性和非线性,即使是小的变动也可能导致项目的目标发生重大偏离。那么,对于组织和项目管理人员来说,为确保项目持续实现价值交付、企业战略目标的达成,应该如何做呢?
1.应对BANI时代下的挑战的有效措施 企业可以在组织内构建企业级项目管理体系,其管理层次覆盖更全面,包括决策层、管理层和执行层;管理范围更广,覆盖单项目管理、项目集管理和项目组合管理。
2.借助项目管理系统,为各层级项目管理人员赋能 借助易趋项目组合管理软件进行项目管理,可以支持多团队、跨部门使用和进行企业级项目管理,为不同层级的项目管理人员赋能;通过项目、项目集和项目组合管理支撑企业战略决策、运营管理和项目执行,从而更好的促进企业战略目标的达成以及项目的持续价值交付。 在易趋—项目组合管理模块,包括了组合驾驶舱、组合监控、组合计分卡、资源能力规划、组合状态报告以及报表等功能,能够全面为科学决策,提供支撑和依据。 2.2管理层/PMO:全程监控、科学调拨(项目集管理) 那么项目集经理可以借助易趋—项目群监控模块对项目集内各个项目,进行健康状态、管理阶段、交付物、项目计划等多个维度的全面、实时监控。系统会通过红黄绿三色进行状态报告示警。 以项目群的健康状态为例,系统自动监控各个项目的所处阶段、进度、交付物完成情况、成本收益、风险问题等情况;如系统标记红色,则代表有问题,管理人员可以点击图标、一键跳转,查看具体的情况、进行资源调拨。 2.3项目经理: 多级计划管理,高效交付项目(单项目管理) 2.3.1里程碑计划管理 2.3.2项目分解计划管理 2.3.3项目报表管理
3.总结 |
回复 | 引用 发表时间:2023/9/22 10:55:51 |
! 您尚未登录,不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|